Op zaterdag 18 juni aanstaande organiseert HOBIJ International Work Force een Metaaldag bij Brakel Aluminium in Uden. Op deze dag krijgen mensen die op zoek zijn naar een (nieuwe) baan in de metaalsector bij een bedrijf uit de regio, de kans om kennis te maken met het werken in de metaal. Onder de mensen die zich inschrijven wordt een iPad 2 verloot.

De afgelopen jaren waren voor veel mensen onzeker. Technische bedrijven zagen hun orders afnemen of moesten snijden in hun personeelbestand. Krachten die hun baan behielden bleven veilig zitten waar ze zaten.

Inmiddels zit de economie in een stijgende lijn en organisaties die zich in de moeilijke tijden staande wisten te houden zien ook hun orders en omzetten weer groeien. Niek Jans, branchespecialist Techniek bij HOBIJ: “Er zijn meer mensen nodig om al het werk te verzetten, de vacatures nemen toe. Parallel gaan werknemers verder ‘shoppen’ om te kijken wat er nog meer te halen valt. Genoeg dus!”

Daarom houdt HOBIJ International Work Force op 18 juni a.s. een Metaaldag, bedoeld voor scholieren en studenten VMBO, MBO en HBO die net klaar zijn met hun technische opleiding om te kijken naar de mogelijkheden. Zeker ook iedereen die al in de metaal werkt en verder wil kijken voor een leuke nieuwe uitdaging, kan op de HOBIJ Metaaldag terecht. Deze dag vindt plaats bij Brakel Aluminium in Uden, waar je in de werkplaats meteen kunt laten zien wat je in huis hebt.

Als klap op de vuurpijl: kom jij je op de Metaaldag inschrijven als werkzoekende, dan maak je kans op een gloednieuwe iPad 2! Deze wordt verloot onder de mensen die via de HOBIJ Metaaldag een baan vinden.

HOBIJ Metaaldag: schrijf je in en win een iPad!

Datum: 18 juni
Tijd: 9.00 – 13.00 uur
Adres Brakel Aluminium: Linie 48, Uden

Deze week wordt aan alle uitzendkrachten die voor HOBIJ werken het vakantiegeld overgemaakt. Een leuk zakcentje om je vakantieplannen te bekostigen! Lees verder >

Deze week wordt aan alle uitzendkrachten die voor HOBIJ werken het vakantiegeld overgemaakt. Een leuk zakcentje om je vakantieplannen te bekostigen!

Vakantiegeld is een toelage die je als werknemer krijgt die bedoeld is om de extra vakantiekosten te kunnen betalen. In Nederland is de hoogte ervan over het algemeen vastgesteld op 8%, die je bij ieder gewerkt uur opspaart.

Het vakantiegeld staat vermeld op je loonstrook. Kom je er niet uit? Neem dan even contact op met je flexmanager bij HOBIJ.

De hoogte van het bruto minimumloon wordt ieder jaar op 1 januari en 1 juli aangepast aan de ontwikkeling van de gemiddelde cao-lonen in Nederland. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft het wettelijk minimumloon en het wettelijk minimumjeugdloon dat per 1 juli 2011 zal gelden bekendgemaakt. Lees verder >

De hoogte van het bruto minimumloon wordt ieder jaar op 1 januari en 1 juli aangepast aan de ontwikkeling van de gemiddelde cao-lonen in Nederland.

Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft het wettelijk minimumloon en het wettelijk minimumjeugdloon dat per 1 juli 2011 zal gelden bekendgemaakt.

Het wettelijk bruto minimumloon voor werknemers van 23 jaar en ouder bij een volledig dienstverband per 1 juli 2011:

€ 1.435,20 per maand
€ 331,20 per week
€ 66,24 per dag

De jeugdlonen zijn hiervan afgeleid, waarbij een 22-jarige kan rekenen op 85 procent van bovenstaand minimumloon en een 15-jarige op 30 procent.

Bekijk hier de officiële publicatie uit de Staatscourant, waarin het wettelijk minimumloon en de minimum jeugdlonen bekend worden gemaakt.

Bron: Flexmarkt, 24 mei 2011.

Om het ontwikkelingsproject IMBA te steunen, heeft HOBIJ haar relaties eind vorig jaar een leuk notitieboekje gegeven. Op ieder boekje staat een uniek lotnummer vermeld, waarmee iedereen die het boekje in bezit heeft, kans maakt op een leuke prijs. Lees verder >

Om het ontwikkelingsproject IMBA te steunen, heeft HOBIJ haar relaties eind vorig jaar een leuk notitieboekje gegeven. Op ieder boekje staat een uniek lotnummer vermeld, waarmee iedereen die het boekje in bezit heeft, kans maakt op een leuke prijs.

Tijdens de slotmanifestatie van de actie Oss voor IMBA op 21 mei, heeft de notaris tien loten getrokken die in de prijzen zijn gevallen. Inmiddels zijn we deze datum enkele dagen gepasseerd en brengen we u graag op de hoogte van die winnende lotnummers:

1. Flatscreen: 11315
2. Fiets: 12348
3. Stedentrip: 18413
4. Stedentrip: 13470
5. Stedentrip: 12374
6. Stedentrip: 15348
7. Stedentrip: 18391
8. Camera: 16223
9. Beertender: 13384
10. Beertender: 14967

Is er een prijs op uw lot gevallen? Van harte gefeliciteerd! Winnaars worden gevraagd om hun adres, telefoonnummer en lotnummer te mailen aan nieuwsbrief@hobij.nl zodat hun prijs zo spoedig mogelijk kan worden overhandigd.

Deze informatie is tevens te vinden op de website van Oss voor IMBA. Indien u vragen heeft over de actie of over de loterij, dan kunt u zich tot Oss voor IMBA wenden.

Veghel, 23 mei 2011.

In periode 4 (week 13 – 16) groeide het aantal uitzenduren met 8% en de uitzendomzet nam ook toe met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Deze periode telde een werkbare dag meer ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, er is dus gecorrigeerd. Lees verder >

In periode 4 (week 13 – 16) groeide het aantal uitzenduren met 8% en de uitzendomzet nam ook toe met 8% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Deze periode telde een werkbare dag meer ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, er is dus gecorrigeerd.

Voor de medische sector gold dat het aantal uren daalde met 12% en de omzet nam af met 16%. De administratieve sector is gedaald met 1% in uren maar is gestegen met 1% in omzet ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De uren in de industriële sector vertonen een stijging van 13% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, de omzet nam toe met 15%. Het aantal uren in de technische sector steeg met 23% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar en de omzet nam toe met 21%.

Bron: ABU, 17 mei 2011

Uitzendkrachten die werken in een slagerij krijgen na drie maanden hetzelfde loon met toeslagen als hun collega's met een vast contract. Dat was zes maanden.

Ook komt er meer controle op of uitzendbureaus zich aan de regels houden. Dat is afgesproken in een nieuwe cao voor de 17.000 werknemers in het slagersbedrijf. Ook krijgen de werknemers verplicht twee scholingsdagen. Bestuurder John Klijn van FNV Bondgenoten: 'Zo kunnen we het scholingsniveau in de sector omhoog krijgen. Vakmanschap moet centraal staan in de slagerijen. Alleen dan kan je blijven bestaan naast de supermarkten.'

Ouderenregeling
Net als in het vorige week bereikte akkoord voor een nieuwe cao voor de vleesverwerkende industrie, wordt voor de slagerijen de ouderenregeling verruimd. Het aantal seniorendagen wordt uitgebreid. En krijgen oudere werknemers de mogelijkheid om voor 80% te werken, tegen 90% van het loon en 100% pensioenopbouw om duurzamer aan het werk te blijven. 'Zo kunnen we er voor blijven zorgen dat mensen gezond de eindstreep halen,' aldus Klijn. Deze zogenaamde 80%-90%-100%-regeling is ook beschikbaar voor werknemers met een indicatie mantelzorg.

Meer loon
De nieuwe cao heeft een looptijd van twee jaar. In die periode krijgen de werknemers van slagerijen twee keer een loonsverhoging: per 1 oktober 2011 1,75% en per 1 oktober 2012 nog eens 2,25%. In december 2011 krijgen ze ook een eenmalige uitkering van €100,-.

Bron: Vleesmagazine.nl, 28 april 2011.

Indien je via HOBIJ in het slagersvak werkt, is het mogelijk dat deze cao ook voor jou geldt. In veel gevallen is dit echter niet zo, omdat de meeste uitzendkrachten onder de uitzend-cao vallen. Neem voor meer informatie contact op met je flexmanager bij HOBIJ.

De productieomvang van de industrie is in april fors toegenomen, als gevolg van stijgende verkopen in zowel binnen- als buitenland. Op sectorniveau zijn met name de plaatbewerkers zeer positief. De metaalgroothandel daarentegen vertoonde krimp. Lees verder >

De productieomvang van de industrie is in april fors toegenomen, als gevolg van stijgende verkopen in zowel binnen- als buitenland. Op sectorniveau zijn met name de plaatbewerkers zeer positief. De metaalgroothandel daarentegen vertoonde krimp.

De groei van de werkgelegenheid was de op een na grootste in bijna vier jaar. De voorraad gereed product daalde, de hoeveelheid onvoltooid of nog niet uitgevoerd werk daalde licht. De verkoopprijzen stegen aanzienlijk, evenals de inkoopprijzen. De inkoopactiviteiten namen toe: de inkoopvolumes stegen zelfs in het hoogste tempo van de afgelopen 57 maanden. De voorraad ingekochte materialen nam in een recordtempo toe. De levertijden werden aanzienlijk langer.
De bedrijven in de Nederlandse productiesector vergrootten hun productieomvang in april aanzienlijk. Deze toename was iets groter dan in maart en de tweeëntwintigste op rij. De laatste gegevens wijzen erop dat deze hogere productieomvang het gevolg was van het grotere aantal ontvangen nieuwe orders in de sector.

De werkgelegenheid bij de Nederlandse productiebedrijven nam in april flink toe. Deze toename was bovendien de op één na grootste sinds juni 2007 (alleen februari 2011 was groter). De personeelsbestanden stijgen nu al twaalf maanden achter elkaar. Deze laatste stijging werd door de respondenten toegeschreven aan de forse toename van het aantal ontvangen nieuwe orders.

Hoogleraar inkoopmanagement Arjan van Weele van de Technische Universiteit Eindhoven noemt als oorzaken voor de nog steeds aantrekkende economische groei de aanhoudend sterke vraag naar Nederlandse producten vanuit zowel binnenland als het buitenland (met name Duitsland). Echter, wat hem zorgen baart is de nog steeds hoge inkoopprijsinflatie (olie- en staalprijzen stijgen tot ongekende hoogtes), die zich vertaalt in hogere verkoopprijzen. Met het oog hierop dekken inkopers zich in door het aanleggen van extra voorraden, hetgeen de inflatie verder aanwakkert. Voor de zomer zal dit patroon waarschijnlijk niet veranderen. Wat daarna gebeurt is niet duidelijk. "Persoonlijk houd ik rekening met materiaalschaarste situaties die de groei van individuele bedrijven kan gaan afremmen. We zullen zien! Mijn rapportcijfer: 7.6", aldus becommentarieert Van Weele de industriele ontwikkeling in april.

Inkoopprijzen doorberekenen
ING stelt in haar op 2 mei gepubliceerde kwartaalbericht dat hogere inkoopprijzen in verschillende sectoren de winsten bedreigen. De groothandel en de industrie, die ook al in 2010 flink herstelden, kunnen deze prijzen echter wel redelijk doorberekenen. Vooralsnog lijken industriële producenten in staat de hogere inkoopprijzen door te berekenen aan hun afnemers. De omzetten van de industrie (februari 2011: 23,5% j.o.j.) stegen begin dit jaar dan ook veel harder dan de productie. In maart 2011 had ook een kwart van de industriële ondernemers het voornemen om de verkoopprijzen verder te verhogen. Sinds het begin van de meting in 1991 is dit nog niet zo hoog geweest, aldus ING.

Plaatbewerking
Ronduit optimistisch over de ontwikkelingen in hun branche zijn de plaatbewerkers. Uit de laatste meting van de FDP BrancheBarometer Plaatbewerking blijkt dat de inkoopmanagers in april veel positiever waren dan in maart over de groei in de branche: indexscore 70,1 versus 63,9 . De branche ontwikkelde zich in april ook veel beter dan de totale Nederlandse industrie (59,2).Omdat een score hoger dan 50 'groei' betekent, kan geconcludeerd worden dat er in de plaatbewerking (maar ook in de industrie algemeen) sprake is van groei.

Verspaning
De inkoopmanagers in de verspaning waren in april iets minder positief dan in maart over de groei in de branche: indexscore 62,4 versus 64,8 (jongste meting Hamel Verspaningsindex). Maar ook hier is dus nog steeds sprake van groei.

Oppervlaktebehandeling
Uit de laatste meting van de VOM BrancheBarometer Oppervlaktebehandeling blijkt dat de inkoopmanagers in de oppervlaktebehandeling in april vrijwel even positief waren als in maart over de groei in de branche: indexscore 62,8 versus 64,0.

Metaalgroothandel
Uit de laatste meting van de Staalfederatie Branchebarometer Metaalgroothandel blijkt dat de deelnemers in de branche 'Metaalgroothandel' in april minder positief waren dan in maart over de ontwikkeling in de branche: indexscore 48,2 versus 58,3.Dit betekent dat er sprake is van krimp.

Bron: Metaalnieuws.nl, 2 mei 2011.

Het eerste kwartaal is voorbij en we kunnen constateren dat het economische herstel, ingezet in 2010, doorzet. Als we alle trendwatchers geloven (en waarom zouden we dat niet doen?), wordt het voor het Nederlandse bedrijfsleven de komende jaren een flinke uitdaging om vacatures ingevuld te krijgen. Aanleiding is de herstellende conjunctuur, de vergrijzing, de ontgroening en de structurele stijging van het opleidingsniveau van Nederlandse jongeren. Voor bepaalde sectoren is dit effect zelfs nog nadrukkelijker aan de orde (denk aan techniek) omdat jongeren al jaren meer belangstelling hebben voor opleidingen die kansen bieden in andere sectoren. Om deze problematiek het hoofd te bieden, is een aantal oplossingen denkbaar.

Eén van de mogelijkheden is het inzetten van arbeidskrachten uit landen die evenals Nederland lid zijn van de Europese Unie.  HOBIJ International Work Force is daarin specialist. Doordat de samenwerking binnen de Europese Unie steeds verdergaande vormen aanneemt is een ontwikkeling waarneembaar die er op duidt dat de waarneembare grenzen binnen de internationale arbeidsmarkt steeds meer vervagen. Sinds enige tijd reeds is er sprake van onderlinge uitwisselbaarheid van arbeid binnen de lidstaten zonder enige restrictie. Met name het laatste jaar valt op dat ook de “onzichtbare grenzen” vervagen. Het gaat dan om verlaging van emotionele drempels, welke kandidaten en bedrijven ervan weerhouden gebruik te maken van elkaars diensten.

Wanneer binnen de eigen landsgrenzen de mogelijkheden tijdelijk of zelfs meer structureel achterblijven, zijn zeker jongeren bereid om uit te wijken naar andere lidstaten. Als gevolg van de digitalisering  wordt de wereld in de mindset bovendien steeds kleiner, wat die ontwikkeling ook nog eens versnelt. Beide fenomenen verlagen de drempel aanzienlijk om tijdelijk of (semi-) permanent uit te wijken naar andere arbeidsmarkten.

Hetzelfde geldt voor het bedrijfsleven. Daar waar een aantal jaren geleden bedrijven nog reële of imaginaire barrières ervoeren om arbeidskrachten uit andere landen in te zetten, is het bedrijfsleven nu in sterk toenemende mate bereid om dit wel te overwegen, en in veel gevallen ook daadwerkelijk hiertoe over te gaan. Men kent intussen genoeg voorbeelden waarbij deze constructie zeer gunstige gevolgen heeft.

Er zijn voldoende redenen te noemen om gebruik te maken van krachten uit veelal Oost-Europa. Uiteraard is beschikbaarheid van resources op andere arbeidsmarkten nog steeds een belangrijke. De laatste jaren is echter duidelijk geworden dat er ook andere argumenten een rol spelen zoals productiviteit, vakbekwaamheid, flexibiliteit en zelfs continuïteit. In gevallen waar sprake is van de inzet van een structurele flexschil is het verloop van flexkrachten uit Oost-Europa minder groot omdat zij minder beweeglijk zijn op de Nederlandse arbeidsmarkt.

De beschikbaarheid van arbeidskrachten uit Oost-Europa wordt echter bedreigd doordat buurland Duitsland per 1 mei aanstaande haar grenzen openstelt voor arbeidskrachten afkomstig uit andere EU-lidstaten. De verwachtingen zijn dat veel mensen uit met name Polen de doorsteek naar Nederland niet meer zullen maken doordat er in hun buurland Duitsland ook veel goede kansen ontstaan. Zeker voor inwoners van de meer zuidelijke provincie van Polen heeft werken in Duitsland een voordeel. Geografische aspecten spelen een rol, maar ook de taal. Veel van de Zuid- Polen spreken Duits. Om te voorkomen dat we na 1 mei een beschikbaarheidsprobleem krijgen hebben we de laatste jaren veel geïnvesteerd in het genereren van wervingscapaciteit in andere Oost Europese lidstaten. Het accent lag daarbij met name op de Baltische staten Litouwen en Letland. Verwachting is dat deze arbeidskrachten minder uitgesproken voorkeuren hebben voor werken in Duitsland omdat zij over het algemeen Engels spreken en ook vanwege geografische en culturele argumenten.

Met andere woorden: we zijn goed voorbereid op de ontwikkelingen die komen en zullen ook na 1 mei in staat zijn om goed gemotiveerde arbeidskrachten uit Oost-Europa te werven voor werkzaamheden bij uw bedrijf! Daarmee zal beschikbaarheid van de benodigde resources geen belemmerende factor voor u zijn om de door u nagestreefde groeidoelstellingen te effectueren. Wij blijven DE SPECIALIST op het gebied van het op een kwalitatieve wijze beschikbaar stellen van (gekwalificeerd) personeel uit Oost-Europa en kunnen u ook van dienst zijn met allerlei opleidingstrajecten om de afstemming tussen vraag en aanbod nog verder te optimaliseren.

Veghel, 21 april 2011

De ABU vindt de invoering van een wettelijke registratieplicht voor uitzendondernemingen een goede zaak. Maar registratie is slechts een van de stappen naar een sluitende aanpak van malafiditeit in de uitzendbranche. Lees verder >

De ABU vindt de invoering van een wettelijke registratieplicht voor uitzendondernemingen een goede zaak. Maar registratie is slechts een van de stappen naar een sluitende aanpak van malafiditeit in de uitzendbranche.

‘De registratieplicht voor uitzendbureaus is een belangrijke stap in de goede richting, maar daarmee zijn we er nog niet’, aldus Aart van der Gaag, directeur van de ABU. ‘De verplichte registratie van uitzendbureaus moet de door de branche ontwikkelde certificering gaan ondersteunen.’

Alle ondernemingen die geregistreerd zijn als uitzender, worden door de Stichting Normering Arbeid benaderd om zich te laten certificeren op grond van de NEN 4400-I of II. De Arbeidsinspectie heeft toegezegd, naast de reguliere controles, 350 extra controles uit te voeren op uitzendondernemingen die niet zijn gecertificeerd. Ook de Belastingdienst heeft toegezegd controles uit te voeren, stelt de ABU.

Vrijwaring ketenaansprakelijkheid
De verplichte registratie en vrijwillige certificering maken onderdeel uit van het plan van de ABU voor een sluitende aanpak van malafide uitzendbureaus. Daarnaast pleit de ABU ook voor vrijwaring van inleners van gecertificeerde ondernemingen voor de mogelijke naheffing van belastingen en sociale premies. Op die manier worden bedrijven gestimuleerd alleen gebruik te maken van gecertificeerde uitzendbureaus. Van der Gaag: ‘Dit is een hele belangrijke maatregel in onze strijd tegen malafiditeit.’Ook werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB Nederland zijn voorstander van volledige vrijwaring bij gebruik van gecertificeerde uitzendbureaus. De mogelijkheden voor deze maatregel worden nu verkend.

Bron: Flexmarkt, 20 april 2011

Sinds kort zijn de consultants van HOBIJ Recruitment & Interim Professionals in het bezit van een TMA (Talenten Motivatie Analyse)-certificaat, waarmee zij handen en voeten geven aan de adviserende rol die zij innemen als verlengstuk voor veel P&O-afdelingen. Lees verder >

Sinds kort zijn de consultants van HOBIJ Recruitment & Interim Professionals in het bezit van een TMA (Talenten Motivatie Analyse)-certificaat, waarmee zij handen en voeten geven aan de adviserende rol die zij innemen als verlengstuk voor veel P&O-afdelingen.

De (online) TMA-test maakt per individuele werknemer de drijfveren, talenten en competenties inzichtelijk. De resultaten van de test worden door de consultants van HOBIJ geïnterpreteerd en gerapporteerd aan de opdrachtgever. Indien gewenst volgt hierop een gericht advies ter verdere ontplooiing van het aanwezig talent en hoe de competenties optimaal te benutten en te ontwikkelen.

Mocht uw organisatie ook geïnteresseerd zijn in een TMA-test en eventueel advies voor één of meerdere werknemers, neemt u dan voor meer informatie contact op met onze consultants van HOBIJ Recruitment & Interim Professionals.

Veghel, 20 april 2011

Het online vacatureaanbod steeg in maart met 5 punten, zo blijkt uit de Monster Employment Index – de maandelijkse onafhankelijke barometer van de online-arbeidsmarkt. De Index staat nu 7 punten hoger dan een jaar geleden. Het vacatureaanbod steeg het sterkst in de gezondheidszorg en in de transport & logistiek sector. Het aanbod in de transport & logistiek sector stond in ruim twee jaar tijd niet zo hoog. Lees verder >

Het online vacatureaanbod steeg in maart met 5 punten, zo blijkt uit de Monster Employment Index – de maandelijkse onafhankelijke barometer van de online-arbeidsmarkt. De Index staat nu 7 punten hoger dan een jaar geleden. Het vacatureaanbod steeg het sterkst in de gezondheidszorg en in de transport & logistiek sector. Het aanbod in de transport & logistiek sector stond in ruim twee jaar tijd niet zo hoog.

In maart steeg het vacatureaanbod het sterkst in de gezondheidszorg en in de transport & logistiek sector. In beide sectoren steeg het aanbod met 19 punten. De index staat op het hoogste punt sinds januari 2009. Ten opzichte van vorig jaar steeg het vacatureaanbod in de sector transport & logistiek het meest. In vergelijking met 12 maanden geleden staat de index maar liefst 52 punten hoger. In de productiesector steeg het aantal vacatures met 21 punten ook hard.

Nederlandse provincies

Het vacatureaanbod steeg in heel Nederland; in Utrecht het meest, met 6 punten. In Zeeland, Limburg en Gelderland nam het aanbod met 5 punten toe, in Noord-Brabant met 4. In Drenthe, Friesland, Overijssel en Zuid-Holland steeg het vacatureaanbod met 3 punten, in Groningen en Noord-Holland met 2 punten en in Flevoland met 1 punt. Op jaarbasis steeg het online vacatureaanbod in Limburg (+14) en Zeeland (+13) het meest. Alleen in Groningen (-3) en Friesland (-1) staat het vacatureaanbod lager dan een jaar geleden.

Vacatureaanbod Europa

Na een stijging van 9 punten in februari steeg het Europese vacatureaanbod ook in maart, nu met 6 punten. In Duitsland steeg het aanbod met 12 punten het meest. Ook in Italië (+11), België (+7) en Frankrijk (+2) steeg de vraag naar personeel. In Groot-Brittannië en Zweden daalde het vacatureaanbod met 2 punten.
De afgelopen 12 maanden steeg het aantal vacatures in Europa met 27 punten. In Duitsland (+47), Zweden (+29) en Frankrijk (+24) steeg de Index sterk. In Italië (+19), België (+18) en Groot-Brittannië (+11) nam het vacatureaanbod ook fors toe.

Bron: LogistiekTotaal.nl, 12 april 2011

Merkt uw logistieke organisatie ook een stijging van het aantal vacatures? Een mogelijke oplossing is het inzetten van (internationale) logistiek medewerkers via HOBIJ International Work Force. Meer informatie hierover leest u bij Logistiek Personeel.

Op 9 juni 2011 is het weer zover: voor de zesde keer beklimmen duizenden wielrenners individueel of in teamverband minimaal zes keer per dag de Alpe d’Huez om geld op te halen voor het Alpe d’HuZes onderzoeksfonds bij KWF Kankerbestrijding.

Bert Leijssenaar, werkzaam bij onze opdrachtgever SIBO, fietst ook mee. Bert en 15 vrienden en familieleden doen met twee teams mee omdat hun vriend en zwager (36) kanker heeft. Samen willen zij zo vaak mogelijk de berg beklimmen en geld bij elkaar fietsen om onderzoek naar behandelmethoden en de bestrijding van kanker te bespoedigen. HOBIJ is één van de bedrijven die Bert en zijn team in deze actie sponsoren.

Waarom steunen wij deze actie?

Naast het feit dat HOBIJ door het steunen van dergelijke initiatieven laat zien betrokken te zijn bij het welzijn van de medemens, is Bert Leijssenaar al enkele jaren één van de contactpersonen vanuit SIBO. HOBIJ steekt de mensen die te kampen hebben met deze hardnekkige ziekte een hart onder de riem, en draagt graag haar steentje bij om Bert en zijn teamgenoten in deze uitdagende actie aan te moedigen. Bert, zet ‘m op!

Wilt u ook een bijdrage leveren aan het Alpe d’HuZes onderzoeksfonds? U kunt dat doen door ook de actie van Bert steunen, via zijn deelnemerspagina. Om deze direct te bezoeken, klik hier. Voor algemene informatie en overige teams, bezoekt u de website www.opgevenisgeenoptie.nl .

Mark Wijnhoven, operationeel manager van HOBIJ International Work Force vertelt in een artikel in het kwartaalblad Food & Nutrition over de manier waarop HOBIJ inspringt op de behoefte aan flexkrachten binnen de Nederlandse voedingsmiddelindustrie.

Klik hier om het artikel te lezen, of neem contact op om een exemplaar van Food & Nutrition te ontvangen.

In Nederland dreigt een tekort aan vakmensen. Tot 2020 zijn 250.000 vakbekwame mensen nodig om te voorzien in de vraag van de bedrijven. Lees verder >

In Nederland dreigt een tekort aan vakmensen. Tot 2020 zijn 250.000 vakbekwame mensen nodig om te voorzien in de vraag van de bedrijven.

Die vraag ontstaat niet alleen door pensionering van bestaande vaklieden, maar ook door uitbreiding van de ondernemingen.

Dat staat in een rapport dat het Hoofdbedrijfschap Ambachten (HBA) donderdag presenteerde bij de start van de Week van het Ambacht. In deze week kunnen jongeren en werkzoekenden kennismaken met een groot aantal beroepen, zoals kapper, dakdekker, bloemist, opticien, stukadoor of zilversmid.

Wie een vak beheerst staat nooit met lege handen op de arbeidsmarkt, aldus het HBA. Na de financiële crisis, in 2008, steeg de werkloosheid, maar de afname van het aantal werkzame mensen in de 'ambachtseconomie' bleef beperkt tot 1 procent.

Bron: P&Oactueel, 7 april 2011

Verwacht u technisch vakmensen nodig te hebben, of zit u zelfs al met de handen in het haar vanwege een drastisch personeelstekort op dit gebied? HOBIJ International Work Force biedt hulp.

Wij hebben een aanzienlijk netwerk van technisch talent in en uit Midden- en Oost-Europa en Nederland. Onze uitzendkrachten vormen voor veel bedrijven de beste oplossing bij een schrijnend tekort aan kwalitatieve vakkrachten.

Zoekt u vakmensen voor uw de technische vacatures, kijk gauw bij Technisch Personeel of bel ons op 0413-870013. Ben je zelf op zoek naar werk in de techniek, kijk dan bij Technische Banen of schrijf je meteen in.

Wie Lonka zegt, zegt échte fudge. In de plant in Roosendaal wordt dit heerlijke zachte snoepgoed gemaakt door circa 70 medewerkers aangevuld met euro-flexkrachten van HOBIJ International Work Force. Voor Vincent van der Zanden, strategisch accountmanager bij HOBIJ en YFM-lid, een mooie gelegenheid om de YFM-ers te laten zien hoe zijn internationale personeel Lonka succesvol ondersteunt.

Lees het hele artikel dat op 7 april verscheen in het vakblad Voedingsindustrie.

Werkgevers en vakbonden zijn tot overeenstemming gekomen over een nieuwe cao voor de Groente- en Fruitverwerkende Industrie.

Er is een structurele loonsverhoging van 1,75 procent per 1 juli 2011 afgesproken. Daarnaast wordt de opbouw van de jaaruitkering per 1 januari 2012 verhoogd met 0,25 procent.

Daarnaast is afgesproken dat er een pensioenwerkgroep zal komen die zich onder andere bezighoudt met de gevolgen van het nationale pensioenakkoord voor de pensioenregeling.

De cao heeft een looptijd van 1 april 2011 tot en met 31 maart 2012.

Bron: Flexmarkt.nl, 7 april 2011

Indien je via HOBIJ in de groente- en fruitverwerkende industrie werkt, is het mogelijk dat deze cao ook voor jou geldt. In veel gevallen is dit echter niet zo, omdat de meeste uitzendkrachten onder de uitzend-cao vallen. Neem voor meer informatie contact op met je flexmanager bij HOBIJ.

HOBIJ International Work Force is één van de sponsoren van het initiatief Vanderlande 4 Duchenne. Hiermee komt een behandelmethode voor de ziekte van Duchenne weer een stapje dichterbij. Lees verder >

HOBIJ International Work Force is één van de sponsoren van het initiatief Vanderlande 4 Duchenne. Hiermee komt een behandelmethode voor de ziekte van Duchenne weer een stapje dichterbij.

Waarom ondersteunen wij Vanderlande 4 Duchenne:

HOBIJ International Work Force is een verantwoordelijke werkgever voor wie coaching en aanmoediging van anderen alledaagse maar onmisbare waarden zijn. Initiatieven als deze juichen wij daarom luidkeels toe. Een spierziekte als Duchenne verandert je leven in een uitdaging en maakt plezier beleven middels de uitdaging van een beroep helaas onmogelijk. Door de Duchenne Heroes van Vanderlande te steunen willen wij niet alleen de sportievelingen op de fiets aanmoedigen, maar juist het onderzoek stimuleren dat de uitdaging van het leven met Duchenne voor de kinderen en hun familie en vrienden makkelijker maakt. Zij kunnen alle steun en aanmoediging gebruiken. Go Heroes!

Om ook sponsor te worden of voor meer info, kijk op www.vanderlande4duchenne.nl.

HOBIJ heeft afgelopen dinsdag de jaarlijkse VCU-audit gehad. Deze audit is goed verlopen en daarmee is HOBIJ het komende jaar wederom gerechtigd het VCU-certificaat te dragen. Lees verder >

HOBIJ heeft afgelopen dinsdag de jaarlijkse VCU-audit gehad. Deze audit is goed verlopen en daarmee is HOBIJ het komende jaar wederom gerechtigd het VCU-certificaat te dragen.

VCU (Veiligheid en Gezondheid Checklist Uitzendorganisaties) is een systeem voortgekomen uit VCA en is daar ook op gebaseerd. VCA betekent Veiligheid, gezondheid en milieu Checklist Aannemers. Het behelst een veelzijdig en compleet programma waarmee dienstverlenende bedrijven objectief en structureel kunnen worden getoetst en gecertificeerd op hun VGM-beheersysteem (VGM is Veiligheid, Gezondheid, Milieu). Ook VCU is een procedure voor de certificering van het VG-beheersysteem (VG is Veiligheid en Gezondheid), maar dan speciaal voor uitzendorganisaties. In tegenstelling tot VCA richt VCU zich uitsluitend op veiligheid en gezondheid en niet op milieu. (bron: VCA.nl)

Veghel, 18 maart 2011.

Bekijk het VCU-certificaat van HOBIJ.
Lees meer over de certificering van HOBIJ International Work Force.

Malafide uitzendbureaus kunnen rekenen op een strengere aanpak. De Stichting Normering Arbeid (SNA) en de Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten (SNCU) hebben in een convenant afgesproken gegevens met elkaar uit te wisselen om zo benadeling van uitzendkrachten tegen te gaan. Lees verder >

Malafide uitzendbureaus kunnen rekenen op een strengere aanpak. De Stichting Normering Arbeid (SNA) en de Stichting Naleving CAO voor Uitzendkrachten (SNCU) hebben in een convenant afgesproken gegevens met elkaar uit te wisselen om zo benadeling van uitzendkrachten tegen te gaan.

Beide stichtingen houden zich bezig met de controle op de naleving van de cao en de normen voor het SNA-keurmerk. Zij streven dezelfde doelstelling na, namelijk het via zelfregulering borgen van de juiste toepassing van wettelijke regels en voorschriften op arbeidsvoorwaarden in de flexbranche. Beide partijen hebben daarom belang bij het onderling uitwisselen van gegevens.

SNA-keurmerk
Het keurmerk van de Stichting Normering Arbeid (SNA) is het keurmerk voor alle uitzendondernemingen en (onder)aannemers van werk. Het keurmerk is gebaseerd op NEN 4400-1 en NEN 4400-2, de Norm van de Stichting Normering Arbeid.

Convenant
In de praktijk betekent deze samenwerking een meer gerichte en daarmee effectievere handhavingsaanpak. Enerzijds kunnen signalen afkomstig uit de cao-onderzoeken van de SNCU het intrekken van of weigering tot afgifte van een SNA-keurmerk tot gevolg hebben. Anderzijds kan de door de SNA verstrekte informatie aanleiding geven tot het instellen van een controle door de SNCU.

Tip
Ga alleen in zee met uitzendbureaus met het SNA-keurmerk. U weet dan zeker dat de uitlener voldoet aan zijn afdrachten loonheffingen (en eventueel omzetbelasting), zodat u daarvoor niet aansprakelijk kan worden gesteld.

Bron: HRpraktijk.nl, 09 maart 2011

HOBIJ is voorzien van het SNA-keurmerk en daardoor opgenomen in het Register Normering Arbeid. Lees hier meer over bij certificering.

De eerste klap is een daalder waard! Nadat we in 2010 een 30% omzetplus hebben kunnen behalen zitten we in 2011 tot nu toe redelijk op schema met wederom een omzettoename van bijna 19% ten opzichte van 2010. Het lijkt erop dat onze nieuwe koers de eerste vruchten begint af te werpen. Zo hebben we een aantal nieuwe klanten en projecten kunnen binnenhalen en we merken dat onze prijs & kwaliteitsverhouding alom wordt gewaardeerd.

We zijn dus vol ambitie en positivisme over de rest van het jaar. Temeer omdat duidelijk merkbaar is dat bij veel van onze bestaande klanten de business ook weer erg aan het aantrekken is. Het economische spel is weer op de wagen lijkt het en alleen de bouw blijft nog achter. Wij hebben er in elk geval enorm veel zin in om in 2011 onze dienstverlening verder te optimaliseren en onze uiterste best te doen om uw corebusiness te ondersteunen door goede flexwerkers te bieden uit Nederland en Oost Europa.

We merken dat de behoefte aan flex in een steeds sneller veranderende omgeving groter en groter wordt. Wij willen u graag ontzorgen en leveren de allerbeste kwaliteit tegen een zeer scherpe prijs. Mede hierdoor hebben wij de overtuiging uit te groeien tot DE specialist als het gaat om EU flexwerkers voor de sectoren Food, Logistiek en Techniek. We zijn met allerlei opleidingsprojecten bezig om voor onze klanten goed opgeleide flexwerkers aan te kunnen bieden. Ik vertrouw erop in maart wederom positieve berichten te kunnen melden!

Veghel, 14 februari 2011

HOBIJ gaat een nieuw beoordelingssysteem hanteren: de zogenaamde 360 graden feedback beoordeling. Door middel van een persoonlijke beoordeling van de contactpersoon bij HOBIJ, draagt de klant bij aan de (door)ontwikkeling van individuele medewerkers en krijgt HOBIJ input om de service en diensten naar klanten toe te verbeteren.
Lees verder >

HOBIJ gaat een nieuw beoordelingssysteem hanteren: de zogenaamde 360 graden feedback beoordeling. Door middel van een persoonlijke beoordeling van de contactpersoon bij HOBIJ, draagt de klant bij aan de (door)ontwikkeling van individuele medewerkers en krijgt HOBIJ input om de service en diensten naar klanten toe te verbeteren. Een combinatie dus van HR en dienstenoptimalisering.

HOBIJ werkt vanuit de filosofie dat de medewerkers op de vestigingen de dienstverlening kunnen maken of breken, en dus ook grotendeels de kwaliteit ervan bepalen. De medewerkers vormen dus een belangrijke graadmeter voor de tevredenheid van onze opdrachtgevers, en daarom wordt onze opdrachtgevers om hun mening gevraagd. Deze beoordelingen gaan jaarlijks plaatsvinden, en starten in maart dit jaar.

Wat is 360 graden feedback?
De 360 graden feedback zet de medewerker centraal welke vanuit zijn gehele omgeving een beoordeling ontvangt. Dit kunnen dus interne- en externe klanten, collega’s, ondergeschikten, etc. zijn. Bij een traditionele beoordeling geeft enkel de leidinggevende een beoordeling.

Wat doen wij ermee?
Aan de hand van de (online) verzamelde beoordelingen stelt HOBIJ, in overleg met de betrokken medewerker en diens leidinggevende, de ontwikkelingspunten vast in een Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP). Het is de bedoeling dat betreffende medewerker hier tezamen met zijn leidinggevende verdere invulling aan geeft. De 360 graden feedback beoordeling moet, waar nodig, resulteren in een beter functioneren van de medewerker en daarmee van de kwaliteit van dienstverlening.

Maakt u gebruik van onze dienstverlening, dan is het mogelijk dat uw HOBIJ-contactpersoon binnenkort contact met u opneemt waarin hij of zij op dit onderwerp ingaat. Indien u meer informatie wenst, kunt u met ons contact opnemen.

Veghel, 8 februari 2011

Minister Henk Kamp (Sociale Zaken) wil een registratieplicht invoeren voor uitzendbureaus in het handelsregister. Lees verder >

Minister Henk Kamp (Sociale Zaken) wil een registratieplicht invoeren voor uitzendbureaus in het handelsregister.

Kamp zei dat woensdag in televisieprogramma Nieuwsuur, waarin de uitbuiting van Poolse werknemers via malafide uitzendbureaus aan de kaak werd gesteld. Volgens een woordvoerster van Kamp wil de minister zo snel mogelijk met een wetsvoorstel komen.

Het idee is dat de Arbeidsinspectie met een register makkelijker het kaf van het koren kan scheiden tussen bonafide en illegale uitzendbureaus. Een meerderheid van de Tweede Kamer van VVD, CDA, PvdA en D66 heeft eind 2008 al bij toenmalig minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken) aangedrongen op een verplichte registratie voor uitzendbureaus. Daartoe had brancheorganisatie ABU zelf voorstellen gedaan, omdat eerlijke uitzendbureaus last hebben van de illegale praktijken.

Maar Donner wilde toen niet aan een registratieplicht. Het zou te veel lijken op de oude vergunningsplicht voor de branche en deze was volgens hem niet te handhaven. Zo stelde hij dat er geen duidelijk onderscheid valt te maken tussen het uitzenden van personeel en bijvoorbeeld het plaatsen van werknemers in een andere organisatie via detachering.

Verder zet Kamp plannen van zijn voorganger door om te regelen dat de Arbeidsinspectie, Belastingdienst, gemeenten en uitzendbranche meer gegevens uitwisselen en samenwerken om onderbetaling, ontduiking van premies en slechte huisvesting van vaak Oost-Europees personeel harder aan te pakken. Zo wees de minister op de mogelijkheid om bedrijven te sluiten die bij herhaling gebruik blijken te maken van malafide uitzendbureaus. Volgens zijn woordvoerster heeft een aantal gemeenten dit al eens gedaan door vergunningen in te trekken. Kamp wil met gemeenten bespreken of deze mogelijkheid sneller toegepast kan worden.

Bron: Flexmarkt, 3 februari 2011

HOBIJ International Work Force is reeds bij diverse instanties geregistreerd en voorzien van dé certificaten voor gerenommeerde uitzendorganisaties. Lees hier meer over bij Certificering.

Afgelopen vrijdag 28 januari was HOBIJ International Work Force gastheer voor een ontbijtbijeenkomst van Logistiek Platform Noordoost Brabant. Ruim dertig logistiek professionals kwamen op het hoofdkantoor van de Brabantse uitzendorganisatie bijeen om alles te weten te komen over het onderwerp Internationalisering van de Arbeidsmarkt.

Het Brabants Dagblad plaatste er gisteren twee artikelen over.

Bekijk het artikel: Zonder de Polen staat alles stil
Bekijk het artikel: 'Eén huis voor de logistiek'

Veghel, 2 februari 2011

De leden van FNV Bondgenoten die werken in de Metaal en Techniek hebben vrijdag tijdens een conferentie de inzet bepaald voor de cao-onderhandelingen. Zij hebben besloten de voorgestelde looneis te verhogen van 2 naar 2,5 procent. Ook een goed pensioen en gelijk loon voor uitzendkrachten krijgen de hoogste prioriteit. De onderhandelingen voor een nieuwe cao starten op 16 februari. Lees verder >

De leden van FNV Bondgenoten die werken in de Metaal en Techniek hebben vrijdag tijdens een conferentie de inzet bepaald voor de cao-onderhandelingen. Zij hebben besloten de voorgestelde looneis te verhogen van 2 naar 2,5 procent. Ook een goed pensioen en gelijk loon voor uitzendkrachten krijgen de hoogste prioriteit. De onderhandleingen voor een nieuwe cao starten op 16 februari.

Jan Berghuis, bestuurder FNV Bondgenoten: "De werknemers in de Metaal en Techniek-sector vinden dat de looneis omhoog moet naar 2,5 procent. De inflatie komt met 1,9 procent al een stuk hoger uit eerder werd verwacht. De sector heeft nog last van de crisis, maar krabbelt al flink op. Het tekort aan vaklieden neemt in sneltreinvaart toe. Werkgevers schieten nu in een reflex door nóg grotere flexschillen aan te leggen en loonmatiging te eisen. Wij willen dat de werkgevers investeren in de mensen om ze als vakkracht te behouden en dat ze de flex-excessen aanpakken. Daar krijg je een gezonde en sterkere sector van, dat is beter voor iedereen."

De werknemers en de vakbond vinden dat de cao beter moet worden nageleefd en vooral de afspraken over uitzendkrachten. Bij het niet naleven van de cao, moet er sprake zijn van omgekeerde bewijslast. Werkgevers die de cao niet naleven, moeten aantonen dat zij dat wel doen. De vakbond wil dat een uitzendkracht of ZZP'er die vakkracht is hetzelfde verdient als een vaste kracht: gelijk werk, gelijk loon.

Daarnaast is het behouden van een goede pensioenregeling een belangrijk speerpunt voor de werknemers in de Metaal en Techniek. Berghuis: "Vaklieden beginnen meestal op jonge leeftijd te werken en doen vaak zwaar werk. Gezond hun pensioen kunnen halen en de zekerheid op een goed pensioen is dan ook erg belangrijk voor ze. Door te werken aan een gezonde werkomgeving kunnen mensen ook langer doorwerken. Dit helpt om het tekort aan vaklieden tegen te gaan."

De onderhandelingen krijgen als motto 'Vaklieden verdienen beter' mee. De Metaal en Techniek-cao geldt voor ongeveer 330.000 werknemers bij ruim 30.000 verschillende bedrijven.

Bron: MetaalNieuws.nl 28 januari 2011

Het is feest bij de ABU, want de ABU bestaat dit jaar 50 jaar! Om precies te zijn, vandaag. Op 25 januari 1961 richtte de heer R. (Roel) Schukking de Algemene Bond voor Uitzendbureaux van kantoorkrachten op, zoals de ABU in die tijd voluit heette. En nu 50 jaar later is de ABU (inmiddels Algemene Bond van Uitzendondernemingen) nog steeds de belangrijkste brancheorganisatie op uitzendgebied. Lees verder >

Het is feest bij de ABU, want de ABU bestaat dit jaar 50 jaar! Om precies te zijn, vandaag. Op 25 januari 1961 richtte de heer R. (Roel) Schukking de Algemene Bond voor Uitzendbureaux van kantoorkrachten op, zoals de ABU in die tijd voluit heette. En nu 50 jaar later is de ABU (inmiddels Algemene Bond van Uitzendondernemingen) nog steeds de belangrijkste brancheorganisatie op uitzendgebied.

Het ontstaan en de ontwikkeling van de ABU loopt vrijwel parallel met de ontwikkeling van de uitzendbranche in Nederland: het pionieren in de beginjaren, de strijd om erkenning, de maatschappelijke acceptatie en uiteindelijk de rol die de branche krijgt toegedicht van probleemoplosser op de arbeidsmarkt. De ABU vertegenwoordigt op dit moment de belangen van ruim 380 uitzendondernemingen met in totaal meer dan 3.300 vestigingen in Nederland en een omzet van
zeven miljard euro.

“Het 50-jarig jubileum is vooral het feest van de bij ons aangesloten uitzendbureaus, want zonder deze ruim 380 leden zou de ABU uiteraard niet eens bestaan”, aldus ABU-directeur drs. A. (Aart) van der Gaag. “Alle leden krijgen vandaag, op hun verjaardag, een ABU-taart. Want bij een feestje hoort een taart!”

Het hele jaar staat in het teken van het 50-jarig bestaan. Van der Gaag: “Het hoogtepunt van alle activiteiten is een groot driedaags congres op de SS Rotterdam in mei van dit jaar. Met internationale
gasten, inspirerende sprekers en een sprankelend jubileumfeest. Ook hebben we een speciaal jubileumlogo laten ontwikkelen en geven we een prachtig jubileumboek uit, waarin we terugkijken – onze geschiedenis maakt ons immers tot wie we nu zijn – en ook zeker vooruitkijken!”

De ABU is optimistisch over de toekomst van de uitzendbranche. Elk jaar worden ruim 700.000 arbeidskrachten geplaatst en 1,3 miljoen vacatures ingevuld. In 2010 is de branche weer gegroeid en die groei zet zich ook in 2011 verder door. “We gaan de uitdaging de komende 50 jaar dan ook graag aan”, zegt Van der Gaag trots.

Bron: ABU, 25 januari 2011